由于成本低廉且競爭激烈，多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價來獲得市場，這樣一來，企業(yè)利潤就很低，基本上只能達到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài)，造成的后果是產(chǎn)品價格低、附加值低、利潤低，企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。國內(nèi)的家居五金企業(yè)“向外”發(fā)展的趨勢比較明顯，那個時候行業(yè)內(nèi)部企業(yè)雖多，企業(yè)無法進步，行業(yè)就難以提升，導(dǎo)致優(yōu)不勝、劣不汰。推出黃金拉手和鉆石拉手的好尚好國際集團CEO認(rèn)為，五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產(chǎn)只局限于某個歷史階段，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競爭的升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，擁有自主的專利、設(shè)計，注重品牌的打造和營銷才是企業(yè)長期發(fā)展的最佳選擇。
　　
　　家居五金裝飾性發(fā)展趨勢可見一斑，家居五金更多的是強調(diào)其機械性能、防銹、防潮性、活動件的疲勞性能等品質(zhì)。在家裝日益要求個性化和整體性的今天，家居五金除了要滿足上述功能性外，還要具有讓人眼前一亮的裝飾性和與整體家裝風(fēng)格配套的整體性。就拿最常見的拉手來說，目前市場上除了不銹鋼色拉手外，還有黑色、古銅色、光鉻、珍珠鎳加透明漆，在造型上，有歐式的、中式的、常規(guī)的、異形的等等，能滿足消費者多元化的需求。更有甚者，好尚好國際集團繼2008年推出價值10.8萬元的純黃金拉手之后，在2009年的國際建材裝飾博覽會上，又推出了2克拉鉆石拉手。
　　
　　拿家具業(yè)來說，家具的質(zhì)量和檔次主要體現(xiàn)在五金配件的選用上。家具使用不便，在很大程度上是因為家具的五金配件選用不當(dāng)或者缺少造成的。業(yè)內(nèi)常言道：’只要有相應(yīng)的五金配件，非常復(fù)雜的多功能家具都能制作出來?！瘶I(yè)內(nèi)人士說，五金配件在家具中的價值占比為5%，但是運行舒適度卻占85%?？梢娢褰鹋浼诩揖咧械闹匾浴＜揖游褰鸢丛O(shè)置可分為普通和特殊兩大類，前者包括合頁、鉸鏈、滑軌等，后者包括浴室五金和廚房掛件等。其中鉸鏈、滑軌、合頁和鎖具在生活中使用頻率最高，因而顯得更為重要。近年，由于消費者需求的不斷提高，對五金配件提出了更大的需求和更高的要求。
　　
　　如國外高端櫥柜領(lǐng)域推出的電子智能抽，實現(xiàn)了櫥柜五金“無拉手”的簡潔設(shè)計，“一觸即發(fā)”。新型阻尼及滑軌的使用，實現(xiàn)了櫥柜抽屜載重強、無回彈、無泄露，同時延長了阻尼及滑軌的使用壽命。在一體化衛(wèi)浴設(shè)計中，水溫自動調(diào)節(jié)衛(wèi)浴配件、卡式鎖、自動門、感應(yīng)開關(guān)等也開始進入人們的生活，為家居向智能化方向發(fā)展提供了必要的條件。智能化是家居五金的一大發(fā)展趨勢。專業(yè)人士家居生活對個人越來越重要，對家居的舒適度要求也越來越高?，F(xiàn)在人們希望的懶漢式的生活方式要求五金件越來越人性化、智能化。這一點在五金使用達到35%的櫥柜行業(yè)體現(xiàn)得更為明顯。
　　
　　企業(yè)沒有足夠的資金保證，產(chǎn)品的設(shè)計和科技含量就無法提高，抄襲和接受海外企業(yè)訂單生產(chǎn)變成了企業(yè)生存的最終選擇。這樣勢必導(dǎo)致國產(chǎn)五金配件缺席高端市場。五金在家居中的地位如此重要，各大知名品牌家具和櫥柜的五金配件基本被進口五金企業(yè)如百隆、海蒂詩等歐洲企業(yè)所包攬，使用德國或意大利的五金配件成了家具僅次于板材的最大賣點。但是國內(nèi)高端家居五金市場和利潤較高的品牌市場大多被進口五金企業(yè)占領(lǐng)。
　　
　　家居五金企業(yè)深刻意識到了這一點，“未來我們的目標(biāo)就是深度介入國內(nèi)中高端市場，我們已經(jīng)在做調(diào)研了?！币晃婚L期做貼牌生產(chǎn)的某五金制造廠商認(rèn)為，由于長期出口國外或為外資作貼牌，國內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的?！瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法，強化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識，這樣一定能夠取得應(yīng)有的市場地位。”隨著國內(nèi)櫥柜、衛(wèi)浴等家居行業(yè)的蓬勃發(fā)展，大部分企業(yè)開始關(guān)注廣闊的國內(nèi)市場，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點。